Polskie Towarzystwo

Prawa i Gospodarki
Rynkowej

image

Sędzia Leszek ciulkin


Sędzia Sądu Okręgowego. Od 1994 r. orzeka w sprawach gospodarczych → ZNAKOMITE REFERENCJE.

UNIKATOWE KNOW HOW


Priorytety i strategie obrony zarządu szczególenie WAŻNE w dobie kryzysu ! Czy epidemia uwalnia członków zarządu z odpowiedzialności ?

Dlaczego warto ?

PREZENTACJA - CASE STUDY z odpowiedziami !


Priorytety członków zarządu i COVID-19 !


  • Warianty OBRONY członków zarządu
  • PŁATNOŚCI i Niedotrzymanie umów - Czy zarząd może renegocjować umowy, nie płacić faktur / nie zwracać wpłat ?
  • Wykazanie braku winy i szkody
  • Konieczne Scenariusze w dobie kryzysu
  • WNIOSEK O UPADŁOŚĆ / RESTRUKTURYZACJĘ
  • Podział obowiązków vs podział kompetnecji kontrakcie
  • Czy mozna dochodzić utraconych korzyści od zarządu ?
  • Co zmienia COVID -19 ? / SPECUSTAWA/ SIŁA WYŻSZA ?

Sędzia Leszek Ciulkin


Sędzia Sądu Okręgowego. Od 1994 r. orzeka w sprawach gospodarczych . Wykładowca Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury z zakresu postępowania rejestrowego, zagadnień dotyczących spółek, elementów procedury cywilnej. Współautor komentarza „Krajowy Rejestr Sądowy i postępowanie rejestrowe". W latach 1999 – 2002 i roku 2007 brał udział w pracach zespołu problemowego postępowania upadłościowego Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego. .


© Sędzia Leszek Ciulkin




Założenie 1. → PRIORYTETY ZARZĄDU - w dobie kryzysu

  • PŁATNOŚCI i Niedotrzymanie umów - Czy zarząd może renegocjować umowy, nie płacić faktur / nie zwracać wpłat ?

Założenie 2. Obrona Zarządu vs Działanie na szkodę spółki - sp z o.o. ;sp z o.o. sp.k. ; S.A. - Moment utraty płynności vs Upadłość . Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna, będzie ponosił odpowiedzialność przewidzianą w art. 299 KSH za długi spółki powstałe po objęciu przezeń funkcji?

Założenie 3. Warianty obrony zarządu w dobie kryzysu ! → UNIKATOWE KNOW HOW

→145 zł + 23% VAT

Proszę czekać...




© Sędzia Leszek Ciulkin















  1. Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna, będzie ponosił odpowiedzialność przewidzianą w art. 299 KSH za długi spółki powstałe po objęciu przezeń funkcji?
  2. Jak skutecznie zrezygnować z funkcji
  3. w jednoosobowym zarządzie?
  4. Specyfika subsydiarnej odpowiedzialności odszkodowawczej członków zarządu
  5. Odpowiedzialność byłych członków zarządu spółki z o.o.
  6. Odpowiedzialność za podatki z tytułu art. 116 ordynacji podatkowej
  7. Podstawa odpowiedzialności członków zarządu za nieopłacone składki
  8. Czy dłużnik, który ma jednego wierzyciela zobowiązany jest do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości?
  9. Czy niezbędne jest posiadanie tytułu wykonawczego wydanego przeciwko spółce, aby dochodzić roszczenia od członka zarządu?
  10. Czy w analizowanym trybie odpowiadają likwidatorzy spółki?
  11. Kiedy egzekucję można uznać za bezskuteczną?
  12. Czy podział kompetencji w zarządzie może mieć wpływ na odpowiedzialność członków organu reprezentacji?
  13. zapobieganie i skuteczna obrona w przypadku zatajenia informacji i wykorzystania cudzego błędu/wprowadzenia w błąd prez innych członków zarządu - Z jakimi domniemaniami prawnymi mamy do czynienia w analizowanej regulacji prawnej?
  14. Czy na powodzie / ZUSIE spoczywa ciężar dowodu w zakresie wykazania, że pozwany jest członkiem zarządu?
  15. Zasady odpowiedzialności członków zarządów i prokurentów za prowadzenie spraw przedsiębiorstwa zagrożonego niewypłacalnością
  16. Jaki jest termin przedawnienia roszczeń z art. 299 ksh?
  17. czy choroba lub wyjazd za granicę zwalnia z odpowiedzialności na podstawie analizowanych przepisów
  18. Czy możemy odrzucić wykładnię gramatyczną, a jeżeli tak, to w jakich okolicznościach?
  19. Czy można zcedowac kompetencje ?
  20. Działanie na szkodę spółki , naruszenie ładu korporacyjnego
  21. Na czym polega „obowiązek naprawienia szkody”?
  22. Stan przed kryzysem vs stan kryzysu - strategia i scenariusze
  23. Odpowiedzialność zarządu, pełnomocników, wspólników - Solidarna odpowiedzialność podatkowa ?




© Warianty obrony




  1. Jak wykazać, że roszczenie jest przedawnione poprzez wykazanie, kiedy wierzyciel faktycznie dowiedział się, że egzekucja będzie bezskuteczna
  2. Jak wykazać , że wierzyciel w stosownym czasie nie podjął egzekucji przeciwko spółce
  3. Jak wykazać , że wierzyciel nie wykazał odpowiedniego stopnia staranności i zapobiegliwości
  4. Jak wykazać brak winy / brak szkody ?
  5. Wniosek o upadłość w dobie epidemii - Czy to konieczność ?
  6. Zmiana lub rozwiązanie kontraktu przez sąd-COVID-19
  7. Utracone korzyści - Czy można dochodzić utraconych korzyści wobec zarządu ?


  • Cel: STRATEGIA - OBRONA ZARZĄDU
    Odpowiedzialność wobec ZUS i US
    Odpowiedzialność odzskodowawcza






    Strategia obrony - Narzędzia dla zarządu
    Przesłanki wyłączające odpowiedzialność

  • CASUSY i PREZENTACJE
    Czy podział kompetencji w zarządzie może mieć wpływ na odpowiedzialność członków organu reprezentacji?
    Kiedy egzekucję można uznać za bezskuteczną?






    Podwójny mandat członka zarządu – sprzeczność interesów ?
    skuteczna obrona przed wierzycielami

  • Zmiany KPC od 7.11.2019 dla członków zarządu - Nowe Postępowanie Gospodarcze


    • wyrok w postępowaniu gospodarczym z chwilą wydania stanowi tytuł zabezpieczenia, wykonalny bez nadawania mu klauzuli wykonalności

    Zdolność Płatnicza

      Samo nieregulowanie, nawet wielu wymagalnych zobowiązań, nie jest jeszcze samo w sobie wystarczającą podstawą do stwierdzenia niewypłacalności. Może być przecież tak, że spółka realizuje istotny kontrakt, z którego lada moment ma prawo spodziewać się uzyskania wpływów umożliwiających odzyskanie przejściowo utraconej płynności.

    .

  • Moment utraty zdolności płatniczej vs wniosek o upadłość vs Obrona

    Jak wykazać, że roszczenie jest przedawnione poprzez wykazanie, kiedy wierzyciel faktycznie dowiedział się, że egzekucja będzie bezskuteczna

    Jak wykazać , że wierzyciel w stosownym czasie nie podjął egzekucji przeciwko spółce ?

    Jak wykazać , że wierzyciel nie wykazał odpowiedniego stopnia staranności i zapobiegliwości ?

    Jak wykazać brak winy / brak szkody ?

    .

  • Share